Ihr Begleiter für

Nachhaltiger Erfolg durch agiles Arbeiten

Zunehmend komplexe Arbeitswelten und ein hohes Tempo der Märkte führen dazu, dass bewährte Pläne und etablierte Strukturen immer seltener zu den gewünschten Erfolgen führen. Reflexhaft aus dem Boden gestampfte Digitalisierungsprogramme greifen oft zu kurz und zeigen kaum mehr als einen Placeboeffekt.

Die Grundlagen agiler Organisationen sind kleine, selbstorganisierte und kundennahe Teams die in einer transparenten, vertrauens- und respektvollen Umgebung ihr volles Potential entfalten dürfen. Mut und Offenheit, sowie eine kontinuierliche Verbesserung der Team- und Unternehmens-Prozesse machen solche Organisationen fit für die Herausforderungen der modernen Wirtschaft und ermöglichen nachhaltigen Erfolg.

Warum Pario?

Genau diese Kombination macht uns zum idealen Begleiter für Ihre agilen Vorhaben:

1

EARLY ADOPTER

Die gesammelte Erfahrung eines Early Adopters agiler Methoden

2

MANAGEMENT-ERFAHRUNG

Die langjährige Tätigkeit im leitenden Management eines Technologie-Unternehmens

3

KNOW-HOW

Die Abwicklungserfahrung und das Technikverständnis aus unzähligen Projekten 

Leistungen

Wie Pario Consulting Sie unterstützen kann:

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Agile Organisationen schaffen eine belastbare Basis für langfristigen, wirtschaftlichen Erfolg, indem sie auf Werte und Prinzipien wie Kundenorientierung, Selbstorganisation, Transparenz, Respekt, Mut und Lernkultur setzen. Sehr gerne berate und begleite ich Sie bei Ihrer Veränderung zu einer agilen Organisation und setze dabei auf eine Vorgehensweise, die Veränderung in kleinen, experimentellen Schritten unter Einbeziehung aller Interessensgruppen erlaubt. Wenn Sie wissen wollen, wie auch Ihre Organisation agil werden kann, wo Sie dabei am besten anfangen und wie ich Sie unterstützen kann, freue ich mich auf ein unverbindliches Informationsgespräch und Ihre Kontaktaufnahme per Email oder Telefon.

Teamentwicklung

Teamentwicklung

Selbstorganisierte, crossfunktionale Teams bilden den Kern einer agilen Organisation und sind in der Lage Kunden zu begeistern, höchste Qualität zu liefern und Großartiges zu leisten. Sehr gerne unterstütze ich Sie dabei, dieses Potential auch in Ihren Teams zu entfalten. Ich begleite Teams bei der Einführung agiler Methoden, wie Scrum und Kanban, betreue sie bei einer Neuformierung und helfe bei der Überwindung von Krisen. Abhängig von Ihrem konkreten Bedarf setze ich dabei auf eine Mischung aus Einzel- und Gruppencoachings, Team-Building, Trainings, Workshops und Retrospektiven. Selbstverständlich ist auch eine langfristige Begleitung Ihres Teams möglich.

Leadership

Moderation, Coaching, Training

Sie benötigen einen Moderator für einen Strategie-Workshop, ein Team-Building oder eine Retrospektive mit großen oder kleinen Gruppen? Sie sind auf der Suche nach einem Coach für sich selbst, für Mitarbeiter*innen oder Führungskräfte? Sie brauchen einen Trainer für Themen rund um agiles Arbeiten, Kommunikation oder Leadership? Sie suchen einen Impulsgeber oder Vortragenden für eine Veranstaltung? Diese Tätigkeiten sind Bestandteil meines täglichen Handwerks als agiler Coach und Consultant und erfüllen mich mit Freude und Begeisterung. Wenn ich Sie mit einer dieser Leistungen unterstützen kann, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme per Email oder Telefon.

Rene Pachernegg, FBN 518054w, LG Graz
Kornfeldstraße 5, A-8111 Gratwein-Straßengel
Tel.: +43 664 - 535 41 79, Mail: rene.pachernegg@pario.at